Audit & Consulting
Des bases solides
pour vos projets SI
Un projet SI structurant réussit bien avant le développement. Nous comprenons vos besoins, les formalisons et les transformons en choix techniques cohérents et durables.
globale
structurées
maîtrisée
Contexte & objectifs
Choix techniques
- Architecture
- Technologies
- Hébergement
- Sécurité
- Exploitation
Cadrage
- Objectifs
- Périmètre
- Contraintes
Sécurité
- Menaces
- Contrôles
- Conformité
Architecture
- Applicative
- Données
- Intégration
Roadmap
- Phasage
- Priorités
- Livrables
Ce que nous faisons
Étude & spécification
du projet
- Étude du besoin
- Analyse métier
- Animation d’ateliers
- Cahier des charges
- Spécifications
- Exigences non fonctionnelles
- Roadmap
Audit & orientation
des choix techniques
- Analyse de l’existant
- Architectures cibles
- Hébergement on-premise / cloud / hybride
- Recommandations technologiques
- Sécurité
- Résilience
- Industrialisation
Vos enjeux
Un cadrage réussi donne de la visibilité, aligne les parties prenantes et pose un cadre commun.
Clarifier et prioriser
les besoins
Comprendre les attentes métier et identifier l’essentiel pour créer de la valeur.
Relier métiers
et technique
Faire le lien entre objectifs business, processus et choix technologiques.
Sécuriser les choix
structurants
Évaluer les risques et valider des décisions fiables et pérennes.
Anticiper coûts, maintenance
et évolutions
Concevoir une trajectoire maîtrisée, évolutive et soutenable dans le temps.
Notre approche
Nous travaillons en toute indépendance, sans biais éditeur,
pour formuler des recommandations pragmatiques et objectives.
Côté métier
Nous consolidons la compréhension de vos enjeux et animons les échanges avec vos équipes.
Nous transformons votre vision métier en exigences claires, compréhensibles et actionnables.
Un pont entre vision fonctionnelle
et conception technique pour des
projets cohérents, réalistes et réussis.
Côté technique
Nous évaluons les scénarios techniques et concevons des architectures applicatives et d’infrastructure robustes.
Nous intégrons sécurité, exploitation et maintenabilité pour des choix durables et efficients.
Construisons votre trajectoire
Parlons de votre cadrage SI
Discutons de votre projet d’application, de votre système d’information ou de votre architecture. Ensemble, posons des bases solides pour un projet maîtrisé et créateur de valeur.
Échanger sur mon projetPourquoi Scripters ?
Double culture conseil & terrain
Des consultants avec une solide expérience projet sur le terrain pour formuler des recommandations concrètes et réalistes.
Vision globale du SI
Une approche end-to-end intégrant le métier, l’applicatif, l’infrastructure, la sécurité, l’exploitation et les données.
Aucune dépendance technologique
Nous restons indépendants des éditeurs et intégrateurs afin de vous proposer uniquement les options les plus pertinentes.
Réduction des risques en amont
Un cadrage rigoureux limite les mauvaises surprises et sécurise vos investissements sur le long terme.
Résultats attendus
Besoins mieux cadrés
Une compréhension partagée du périmètre et des objectifs prioritaires.
Décisions plus solides
Des arbitrages argumentés alignés sur vos enjeux et contraintes.
Architecture cohérente
Des choix techniques alignés avec vos usages, votre organisation et votre SI.
Sécurité et conformité prises en compte
Des exigences de sécurité et réglementaires intégrées dès la conception.
Trajectoire d’évolution sécurisée
Une roadmap réaliste pour livrer, faire évoluer et maintenir votre solution.
FAQ
Pourquoi réaliser un audit informatique avant de lancer un projet digital ?
Un audit informatique permet d'évaluer l'état de votre système d'information, d'identifier les risques techniques et de vérifier si vos outils actuels répondent aux besoins de votre entreprise. Réalisé avant un projet digital, il aide à anticiper les contraintes, à éviter les investissements inutiles et à définir des priorités claires. Cette démarche facilite la prise de décision et limite les risques de dépassement des coûts ou des délais.
Quelle est la différence entre un audit informatique et le consulting IT ?
L'audit informatique consiste à analyser une situation existante : architecture technique, performances, sécurité, infrastructures et applications métier. Le consulting IT va plus loin en accompagnant l'entreprise dans ses décisions stratégiques et technologiques. Il permet notamment de comparer différentes solutions, de définir une architecture cible et de construire une feuille de route adaptée aux objectifs de l'organisation. Ces deux approches sont complémentaires.
À quel moment une entreprise doit-elle faire appel à un consultant informatique ?
Une entreprise peut solliciter un consultant informatique lorsqu'elle envisage une transformation digitale, une refonte de logiciel, une migration vers le cloud ou une modernisation de son système d'information. Un accompagnement est également pertinent lorsque les applications deviennent difficiles à maintenir, que les coûts informatiques augmentent ou que les technologies utilisées ne répondent plus aux besoins métier.
Quels sont les livrables attendus à l'issue d'une mission d'audit et de conseil IT ?
Les livrables dépendent du périmètre de la mission. Ils peuvent comprendre un diagnostic du système d'information, une cartographie des applications, une analyse des risques, des recommandations technologiques ou une proposition d'architecture cible. Une feuille de route peut également préciser les actions prioritaires, les ressources nécessaires et les principales étapes de mise en œuvre. Ces documents facilitent les arbitrages et la planification des futurs projets informatiques.
Comment choisir la bonne architecture technique pour son système d'information ?
Le choix d'une architecture technique dépend des besoins métier, du volume de données, des exigences de sécurité, des performances attendues et des perspectives d'évolution. Plusieurs approches peuvent être étudiées, notamment les architectures monolithiques, les microservices ou les infrastructures cloud, hybrides et sur site. Chez Scripters, nous analysons ces différents critères pour recommander une solution cohérente avec les contraintes techniques, organisationnelles et budgétaires de chaque entreprise.
Donnons vie à votre prochaine solution.
Développement sur mesure, application métier, maintenance, audit ou automatisation : présentez-nous votre besoin.
Un premier rendez-vous pour comprendre votre contexte.
Objectifs, contraintes, utilisateurs et environnement technique.
Une orientation claire et adaptée à votre projet.